Nasz zespół

mgr Agata Kalafarska-Winkler

Aktualne miejsce pracy i stanowisko

Pełnomocnik ds. jakości w Szpitalu Powiatowym w Zawierciu

Zawód wyuczony/wykonywany, wykształcenie

pełnomocnik ds. jakości, rzecznik prasowa, absolwentka filologii polskiej ze specjalnością komunikacja społeczna.

Umiejętności, certyfikaty, uprawnienia, studia podyplomowe

Studia podyplomowe:

  • Systemowe zarządzanie jakością w ochronie zdrowia, Uniwersytet Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie;
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie;
  • Public Relations – nowoczesna komunikacja w praktyce, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach.

Certyfikaty:

  • Lean Leadership;
  • Lean Healthcare Inspirer;
  • PR&Reputation Management, London School of Public Relations.

Doświadczenie zawodowe

Od sześciu lat związana z branżą medyczną – początkowo jako ekspertka w zakresie komunikacji i zarządzania kryzysami wizerunkowymi, obecnie jako pełnomocnik ds. jakości odpowiedzialna za projektowanie i wdrażanie wewnętrznego systemu zarządzania jakością oraz przygotowanie szpitala do akredytacji według aktualnych standardów Ministra Zdrowia. W swojej pracy koncentruje się na doskonaleniu jakości i promocji lean healthcare jako praktycznego narzędzia zwiększającego efektywność procesów, ograniczającego marnotrawstwo i wzmacniającego bezpieczeństwo pacjentów.

Mocne strony / w czym najlepiej wspierasz placówkę medyczną

Jej mocną stroną jest myślenie strategiczne, wsparte talentami wykonawczymi (wg Clifton StrengthsFinder® Instytutu Gallupa), co przekłada się na umiejętność projektowania i wdrażania długofalowych rozwiązań wspierających organizację.  Znajomość narzędzi lean management pozwala na praktyczne podejście do optymalizacji procesów, redukcji marnotrawstwa i poprawy efektywności przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiej jakości opieki nad pacjentem. Doświadczenie w PR i zarządzaniu kryzysami wizerunkowymi przekłada się na umiejętność szybkiego reagowania, planowania komunikacji w sytuacjach trudnych oraz minimalizowania skutków zdarzeń niepożądanych dla reputacji szpitala.