W dniu 26.06.2025 odbyło się I Walne Zebranie Stowarzyszenia Pełnomocników ds. systemowego zarządzania jakością w ochronie zdrowia.
Podczas spotkania podsumowaliśmy dotychczas podejmowane działania, które były głównie ukierunkowane na organizację funkcjonowania Stowarzyszenia.
Przyszedł czas na zaplanowanie i realizację Naszych podstawowych celów na bieżący rok. Zaczynamy od:
- Opracowania zakresu odpowiedzialności i uprawnień Pełnomocnika ds. zarządzania jakością w ochronie zdrowia oraz Specjalisty ds. zarządzania jakością w ochronie zdrowia. Ustalenia wymaganych kompetencji (wiedzy, doświadczenia, umiejętności) dla stanowiska Pełnomocnika oraz Specjalisty. Złożenia wniosku o powołanie nowych zawodów do Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.
- Wystosowania pisma do Narodowego Funduszu Zdrowia z pytaniami odnoszącymi się do wewnętrznego systemu zarządzania jakością i bezpieczeństwem pacjenta w celu uzyskania jednoznacznego wyjaśnienia jakie wymagania należy spełnić, aby otrzymać autoryzację, a co z tym się wiąże to wg jakich kryteriów pracownicy NFZ będą sprawdzać placówki medyczne.
- Uruchomienia dwóch kół jakości, które będą pracować nad: zaprojektowaniem metodyki prowadzenia i dokumentowania analiz klinicznych (przedłużone pobyty pacjentów, rehospitalizacje i reperacje) oraz mapowaniem procesu hospitalizacji pacjenta od przyjęcia do wypisu z uwzględnieniem standaryzacji poszczególnych etapów hospitalizacji w kontekście wymagań akredytacyjnych.
- Zaprojektowania strony internetowej zawierającej m.in.: bazę dobrych praktyk, bazę wiedzy (webinary i szkolenia), bazę wytycznych opracowanych przez Stowarzyszenie, kalendarz do planowania wizyt benchmarkingowych, komunikator do wymiany wiedzy i informacji, sylwetki członków Stowarzyszenia.
- Podpisania porozumienia o współpracy z Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości i Ochrony Zdrowia w zakresie: zwiększania bezpieczeństwa pacjentów; podnoszenia efektywności działania placówek medycznych; standaryzacji i obiektywizacji oceny spełnienia standardów akredytacyjnych.